从“为什么选择”开始定义产品

产品定义的起点不是功能数量，而是一个更具体的问题：在什么场景下，用户为什么会选择它？

把目标用户、关键场景和替代方案放在一起，才能看见真正值得投入的机会。功能、体验和造型随后都应服务于这个选择理由。

当团队对选择理由形成共识，产品决策会更清晰：哪些体验必须做好，哪些功能可以推迟，以及设计需要让什么价值第一时间被感知。

本文记录 OWAAI 对产品策略、工业设计与国际设计奖表达的实践判断；具体项目资料以已获授权的公开案例为准。